MISSLIV
Una herramienta móvil para una nutrición de precisión
Cliente
TFM/UOC
Industry
Salud y bienestar
Score
Investigación y Descubrimiento
Definición y Estrategia
Diseño y Prototipado
Evaluación y Validación
Timeline
5 meses (end to end MVP)
DESAFÍO
Crear un producto digital que transforme la experiencia digital en nutrición para fomentar los hábitos alimentarios saludables y sostenibles, adaptando cada interacción a las necesidades y contextos únicos de las personas.
IMPACTO
El proyecto mejora la calidad de vida al promover decisiones alimentarias informadas y sostenibles, conecta consumidores con proveedores locales y reduce la huella ambiental, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y generando un impacto social y medioambiental positivo.
RESULTADO
Un prototipo funcional, iterado y validado mediante evaluaciones y tests con usuarios. La solución integra microaprendizaje, filtros avanzados, multiperfiles y geolocalización, posicionándose estratégicamente para combinar salud holística y sostenibilidad.
( ! ) Video con audio
El proceso de Missliv
Design Thinking
Missliv busca democratizar el acceso a una nutrición personalizada y sostenible, integrando la IA para conectar hábitos alimentarios adaptados al bienestar de cada persona y su contexto.
Aproximación
Investigación
Se aplicaron métodos como workshop cocreativo, benchmarking y encuestas cuantitativas para comprender el contexto, identificar tendencias en el mercado y detectar las barreras que enfrentan los usuarios.
Generación
Los insights fueron traducidos en soluciones de diseño, desarrollando la arquitectura de la información, prototipos de baja a alta fidelidad y estableciendo flujos de interacción claros.
Definición
A partir de la información recopilada se elaboraron mapas de empatía, personas y journey maps que permitieron sintetizar las necesidades reales de los usuarios y alinearlas a los objetivos del negocio.
Evaluación
Mediante metodologías de evaluación, con y sin usuarios, se identificaron áreas de mejora. Los aprendizajes de estas pruebas permitieron ajustar la interfaz para maximizar la usabilidad y el engagement.
Aproximación
Investigación
Se aplicaron métodos como workshop cocreativo, benchmarking y encuestas cuantitativas para comprender el contexto, identificar tendencias en el mercado y detectar las barreras que enfrentan los usuarios.
Definición
A partir de la información recopilada se elaboraron mapas de empatía, personas y journey maps que permitieron sintetizar las necesidades reales de los usuarios y alinearlas a los objetivos del negocio.
Generación
Los insights fueron traducidos en soluciones de diseño, desarrollando la arquitectura de la información, prototipos de baja a alta fidelidad y estableciendo flujos de interacción claros.
Evaluación
Mediante metodologías de evaluación, con y sin usuarios, se identificaron áreas de mejora. Los aprendizajes de estas pruebas permitieron ajustar la interfaz para maximizar la usabilidad y el engagement.
El sistema alimentario actual está diseñado para una mayoría genérica, dejando fuera a quienes tienen necesidades específicas. Imagina buscar opciones que se ajusten a tu forma de alimentarte y no encontrarlas. Las nuevas tecnologías abren la puerta a una alimentación más inclusiva, accesible y adaptada a las realidades individuales.
Para abordar este desafío, se definieron tres ideas clave que orientaron el enfoque del diseño. Cada una surge a partir de una pregunta que permitió abrir camino y darle sentido a la propuesta:
EDUCAR
¿Cómo podemos hacer visible y accesible el verdadero aporte nutricional de los alimentos que consumimos, considerando los factores que lo afectan?
EDUCAR
¿Cómo podemos hacer visible y accesible el verdadero aporte nutricional de los alimentos que consumimos, considerando los factores que lo afectan?
EDUCAR
¿Cómo podemos hacer visible y accesible el verdadero aporte nutricional de los alimentos que consumimos, considerando los factores que lo afectan?
EDUCAR
¿Cómo podemos hacer visible y accesible el verdadero aporte nutricional de los alimentos que consumimos, considerando los factores que lo afectan?
EDUCAR
¿Cómo podemos hacer visible y accesible el verdadero aporte nutricional de los alimentos que consumimos, considerando los factores que lo afectan?
DIVERSIFICAR
¿Cómo podemos diversificar la oferta alimentaria para ampliar las opciones disponibles y facilitar la elección de las personas?
DIVERSIFICAR
¿Cómo podemos diversificar la oferta alimentaria para ampliar las opciones disponibles y facilitar la elección de las personas?
DIVERSIFICAR
¿Cómo podemos diversificar la oferta alimentaria para ampliar las opciones disponibles y facilitar la elección de las personas?
PERSONALIZAR
¿Cómo podemos desarrollar más alternativas que se adapten a diferentes pautas y necesidades alimentarias?
PERSONALIZAR
¿Cómo podemos desarrollar más alternativas que se adapten a diferentes pautas y necesidades alimentarias?
PERSONALIZAR
¿Cómo podemos desarrollar más alternativas que se adapten a diferentes pautas y necesidades alimentarias?
Participantes representativos, +18 años
Nivel de confianza 95% (1,95 z-score)
89%
Considera la alimentación saludable esencial y la asocia directamente con la mejora de su bienestar.
No utilizan plataformas para gestionar su alimentación, pero les interesan funciones como recetas según dietas (67%) y alimentos locales y sostenibles (77%).
Los estudios y encuestas cuantitativas revelaron una fuerte conciencia sobre la importancia de una alimentación saludable: el 89 % de las personas la considera fundamental. Sin embargo, el 75 % no utiliza herramientas digitales para gestionarla. Al contrastar estos datos con el análisis de la competencia, se identificó un vacío en el mercado: no existen soluciones que integren sostenibilidad alimentaria con un enfoque holístico de salud y bienestar emocional.
Entre las principales barreras destacan la falta de tiempo (75.5 %), especialmente en contextos urbanos, y los costos variables según la región. A pesar de ello, el 70.4 % de las personas manifestó interés en una herramienta capaz de adaptar planes alimenticios a sus necesidades particulares.
Estos hallazgos evidencian una oportunidad clara: desarrollar una solución intuitiva y eficiente que facilite la toma de decisiones, optimice el tiempo y ofrezca recomendaciones alineadas con las preferencias y condiciones de cada usuario.
Participantes representativos, +18 años
Nivel de confianza 95% (1,95 z-score)
89%
Considera la alimentación saludable esencial y la asocia directamente con la mejora de su bienestar.
No utilizan plataformas para gestionar su alimentación, pero les interesan funciones como recetas según dietas (67%) y alimentos locales y sostenibles (77%).
Los estudios y encuestas cuantitativas revelaron una fuerte conciencia sobre la importancia de una alimentación saludable: el 89 % de las personas la considera fundamental. Sin embargo, el 75 % no utiliza herramientas digitales para gestionarla. Al contrastar estos datos con el análisis de la competencia, se identificó un vacío en el mercado: no existen soluciones que integren sostenibilidad alimentaria con un enfoque holístico de salud y bienestar emocional.
Entre las principales barreras destacan la falta de tiempo (75.5 %), especialmente en contextos urbanos, y los costos variables según la región. A pesar de ello, el 70.4 % de las personas manifestó interés en una herramienta capaz de adaptar planes alimenticios a sus necesidades particulares.
Estos hallazgos evidencian una oportunidad clara: desarrollar una solución intuitiva y eficiente que facilite la toma de decisiones, optimice el tiempo y ofrezca recomendaciones alineadas con las preferencias y condiciones de cada usuario.
Se crearon mapas de empatía y tres perfiles de usuario para comprender el “por qué” detrás de cada acción. Estos hallazgos orientaron la proyección de escenarios de uso, revelando necesidades y puntos de fricción a lo largo del recorrido del usuario. Esto permitió diseñar una experiencia intuitiva, alineada con su realidad, que facilitara su adopción y generara valor desde el primer contacto.
Se identificaron 15 requisitos clave del producto: 11 funcionales, que aseguran la operatividad de la plataforma, y 4 emocionales, orientados a reforzar el compromiso, la motivación y la conexión con los valores del usuario. Estos requisitos sirvieron como base para definir el inventario de contenidos y estructurar la arquitectura de la información.
Se utilizó el Lean UX Canvas para estructurar ideas, definir el problema y alinear a los distintos actores en torno a hipótesis claras y métricas de éxito. Esta herramienta actuó como una brújula estratégica dentro del ciclo construir-medir-aprender, permitiendo validar suposiciones de forma temprana mediante experimentos ágiles y de bajo costo. El objetivo fue reducir riesgos, evitar inversiones prematuras y asegurar que cada decisión estuviera respaldada por evidencia y conectada con el valor para el usuario.
Partiendo de la hipótesis de que, si las personas interesadas en una nutrición saludable y sostenible acceden a una experiencia digital que eduque, diversifique y personalice, será posible favorecer su adopción y fomentar un uso continuo. Esta idea toma forma a través de una serie de funcionalidades concretas, pensadas para acompañar a las personas usuarias en sus decisiones diarias y responder a los desafíos de su contexto.
Educando mediante funcionalidades de microaprendizaje interactivo, que brinden información relevante sobre su alimentación y el impacto ambiental de los alimentos que consumen.
Diversificando opciones a través de filtros avanzados que optimizan la selección de alimentos con un enfoque práctico y nutritivo, sin comprometer sabor ni calidad, y que facilitan su acceso mediante una red activa de proveedores y productos.
Personalizando la experiencia mediante perfiles individuales y familiares, que permiten ofrecer recomendaciones dinámicas alineadas a las necesidades, hábitos y preferencias de cada usuario.
Un supuesto clave identificado en esta etapa es que, si el acceso a productos especializados en nutrición no es eficiente ni confiable, la propuesta de valor se ve comprometida, afectando negativamente la experiencia del usuario y limitando la adopción de la plataforma. Por lo tanto, es necesario diseñar experimentos ágiles que permitan validar el este riesgo, entender su impacto real y definir posibles ajustes en la solución o en su modelo operativo.
Con el objetivo de proyectar el alcance en esta fase de experimentación y resolver el dilema sobre cuánto esfuerzo dedicar al MVP (Producto Mínimo Viable), se recurre a la herramienta The Truth Curve. Esta permite equilibrar inversión y aprendizaje, guiándose por dos preguntas clave: “¿cuánto sabemos?” y “¿cuál es el siguiente paso?”. Aplicarla en esta etapa permite tomar decisiones informadas, evitar inversiones prematuras y avanzar con foco en la validación de los supuestos más críticos.
Video Demo
Aprendizajes clave
El desarrollo de Missliv demostró que un enfoque iterativo, centrado en las personas y guiado por datos, es fundamental para construir soluciones digitales relevantes y sostenibles. A lo largo del proceso, se confirmó el valor de:
Diseñar con empatía y evidencia, utilizando herramientas como el Lean UX Canvas, mapas de empatía y journey maps para definir con precisión requisitos funcionales y emocionales.
Prototipar y validar de forma temprana, permitiendo detectar oportunidades de mejora, reducir riesgos y alinear la propuesta de valor con las expectativas reales de los usuarios.
Iterar con agilidad, manteniendo flexibilidad ante imprevistos y asegurando que cada decisión contribuya a una experiencia más intuitiva, accesible y significativa.
Actuar con visión estratégica, priorizando objetivos claros y retornando a etapas previas cuando fue necesario, sin perder de vista la coherencia del producto.
Diseñar con conciencia ética y social, integrando criterios de sostenibilidad, diversidad e inclusión desde las primeras fases, y reconociendo desafíos como la brecha digital para abordarlos a futuro.
Lo que sigue en el camino de Missliv
Profundizar en la validación con usuarios reales, enfocándose en comportamientos de uso, motivaciones y barreras en contextos cotidianos para refinar funcionalidades clave.
Explorar alianzas estratégicas con proveedores locales, para garantizar un ecosistema confiable de productos saludables y sostenibles que sostenga la propuesta de valor.
Desarrollar nuevas versiones del MVP, integrando mejoras graduales en contenido, diseño y tecnología, en línea con los aprendizajes obtenidos y los objetivos del negocio.